Een duwtje helpt!

“Vanavond kan ik weer wat bijverdienen, ik heb overigens ook huiswerk, maar dat hoeft pas volgende week af te zijn. Vind je het goed dat ik vanavond……? ” Een recente vraag van mijn zoon die tussen de regels door vraagt om toestemming om te zijn avond op te offeren aan een bijbaantje. Een dilemma voor hem, met het verzoek om een duwtje. Voor- en nadelen op de weegschaal dus om hem van een gedegen vaderlijk advies te kunnen voorzien. Nagenoeg ieder mens kent dilemma’s. Of het nu gaat om kleine of grote dilemma’s, dagelijkse dilemma’s of dilemma’s die u maar eenmaal in u leven ervaart. Het is mens-eigen om een dilemma te hebben, kiezen blijft immers moeilijk. Waar staat u voor? Waar gaat u voor? Waaraan geeft u prioriteit? Kiest u met uw hart, uw hoofd of met beide? Een ding is zeker, het niet maken van keuzes betekent dat er niets of weinig zal veranderen aan uw huidige situatie. Dilemma’s maken het mensen ook lastig als het gaat om de ontwikkelingsgroei, het aanvaarden van een nieuwe functie, het wel of niet solliciteren naar een andere functie. Het maken van dit soort keuzes wordt al gemakkelijker wanneer je weet welke match er is met het onbekende dat het dilemma veroorzaakt. Loopbaanadvies helpt! Werkweb helpt! (Niet met het huiswerk van mijn zoon!)

Marga of Bert

Wat nu?.. Een intelligente, vakdeskundige en altijd goed gemutste medewerkster heeft er maling aan dat collega’s haar niet serieus nemen. De organisatie verkeerd in woelig water en, binnen het merendeel van het team, is aan de sfeer duidelijk te merken dat het niet meer is zoals het was. Als er één is die de toekomst aan kan is het, de altijd positief blijvende Marga. Wat doet zij dan waardoor ze niet serieus wordt genomen? Juist Marga is iemand waar de anderen zich aan zouden moeten optrekken. Juist Marga is bereid een stapje harder te lopen. Juist Marga “huilt” niet mee met veel van haar collega’s. Juist Marga zorgt ervoor dat het team nog enigszins een bijdrage levert aan het resultaat. Stel dat zij weg zou gaan? Hoe moet het dan verder? “Tja.. Marga hoor ik er niet over maar ik zit er wel mee”, zo vertelde Ronald, haar manager. “Ik heb liever dat Bert opstapt. Die terroriseert hier de boel. Hij maakt mij en veel van z’n collega’s hartstikke gek met dat negatieve gedrag van hem. Niets is goed, het ligt altijd aan anderen. Ik heb hem al een aantal keren geprobeerd te corrigeren, maar op de één of andere manier komt het niet over. Die knaap kost mij zeeën van tijd die ik wel anders zou willen benutten. Als ik toestemming krijg om hem te ontslaan stond hij morgen op straat. Maar ja, met de 27 dienstjaren van Bert, kost dat een vermogen heeft de directie mij al laten weten. Wil je ons failliet hebben of zo?”

Ook zoiets aan de hand binnen uw team? Training, coaching, outplacement, teambuilding? Waar kruist uw pad in deze situatie, het onze?

Mis, of gewoon niet geschoten?

“Niet geschoten is altijd mis” Dat waren de woorden van de DGA van een bedrijf die ik belde om te zien of ik met onze loopbaanactiviteiten iets zou kunnen betekenen voor zijn bedrijf. Hij kende mij niet en vertelde oprecht, dat hij meeleefde met mijn acquisitie inspanningen. “Wat moet het frustrerend zijn om te horen dat er geen interesse is in een product waar je ziel en zaligheid in stopt. Waar je misschien wel 20 uur per dag mee bezig bent, waar je in hebt geïnvesteerd en boven alles, zeker van weet dat het product echt iets voor de gebruiker oplevert”. Vanuit eerdere ervaringen hield hij mij voor dat onbekend helaas ook onbemind maakt. Hij stond open voor een gesprek. “Niet geschoten is altijd mis, geldt ook voor mij”. Zo liet hij weten.  

Inmiddels is dit inmiddels zo’n 6 jaar geleden en tot op de dag van vandaag doen wij nog steeds zaken met deze fantastische opdrachtgever. Niet alleen op gebied van loopbaanbegeleiding maar ook met persoonlijkheidsanalyses en teambuilding sessies. Hij betrekt mij bij zijn jaarlijkse opleidingsplannen en vraagt mij geregeld om te sparren over personele gevolgen in specifieke situaties.

Bedankt Michiel! Je gaf mij een kans en peperde mij toen al in dat de loyaliteit voor een leverancier wordt bepaald door de laatst gegeven opdracht! Mijn voorganger heeft dit 6 jaar geleden ook ervaren.