Wat nu?.. Een intelligente, vakdeskundige en altijd goed gemutste medewerkster heeft er maling aan dat collega’s haar niet serieus nemen. De organisatie verkeerd in woelig water en, binnen het merendeel van het team, is aan de sfeer duidelijk te merken dat het niet meer is zoals het was. Als er één is die de toekomst aan kan is het, de altijd positief blijvende Marga. Wat doet zij dan waardoor ze niet serieus wordt genomen? Juist Marga is iemand waar de anderen zich aan zouden moeten optrekken. Juist Marga is bereid een stapje harder te lopen. Juist Marga “huilt” niet mee met veel van haar collega’s. Juist Marga zorgt ervoor dat het team nog enigszins een bijdrage levert aan het resultaat. Stel dat zij weg zou gaan? Hoe moet het dan verder? “Tja.. Marga hoor ik er niet over maar ik zit er wel mee”, zo vertelde Ronald, haar manager. “Ik heb liever dat Bert opstapt. Die terroriseert hier de boel. Hij maakt mij en veel van z’n collega’s hartstikke gek met dat negatieve gedrag van hem. Niets is goed, het ligt altijd aan anderen. Ik heb hem al een aantal keren geprobeerd te corrigeren, maar op de één of andere manier komt het niet over. Die knaap kost mij zeeën van tijd die ik wel anders zou willen benutten. Als ik toestemming krijg om hem te ontslaan stond hij morgen op straat. Maar ja, met de 27 dienstjaren van Bert, kost dat een vermogen heeft de directie mij al laten weten. Wil je ons failliet hebben of zo?”
Ook zoiets aan de hand binnen uw team? Training, coaching, outplacement, teambuilding? Waar kruist uw pad in deze situatie, het onze?
